форт всем постояльцам, а также руководствовать-
ся этическими нормами в управлении своими
компаниями. Показательно, что на презентации
"Декларации" в актовом зале было как никогда
много студентов, они задавали непростые вопро-
сы представителям ООН. Значит, молодежи не-
безразлично, как соблюдаются ценности, провоз-
глашенные и подписанные большинством стран
мира".
Как будущим топ-менджерам привить понимание
того, что процветание их фирм зависит от их уме-
ния заботиться о благополучии других? Основыва-
ясь на своем почти 17-летнем опыте в образовании,
директор Les Roches Marbella заверяет, что эффек-
тивнее всего - обмен опытом. "Обучить этике не-
просто. Мы даем студентам задания, связанные с
социальной деятельностью, с помощью людям. За-
тем они делятся с сокурсниками тем, чего удалось
добиться. Поучителен и положительный опыт, и
негативный. А еще мы приглашаем известных про-
фессионалов в сфере hospitality, их рассказы тоже
служат прекрасной мотивацией для учащихся".
Воспитание будущих лидеров предполагает умение
работать в команде. Все образовательные проекты
в вузе выполняются четырьмя "домами" (коллекти-
вами), в которых в равных пропорциях распределе-
ны студенты из разных стран. Это помогает быстро
преодолеть языковые и национальные различия,
не замыкаться в своей диаспоре.
В основе системы Les Roches Marbella - швейцар-
ские традиции гостеприимства и американское
образование. Дойти до позиции руководителя сту-
дент может лишь попробовав все профессии, кото-
рые будут находиться у него в подчинении (уборка,
ресторан, ресепшн, логистика, маркетинг и т.д.).
Именно так к будущим управленцам придет пони-
мание того, чем они будут заниматься и что являет-
ся их реальным призванием. К примеру, польский
студент Марчин Маличовски занял в этом году
второе место на международном конкурсе юных
шеф-поваров в Индии, где собирались посланцы
15 стран. Отдельное признание Марчин получил за
гигиену работы. Несмотря на то, что студент изуча-
ет менеджмент отельного бизнеса, многоступенча-
тая система обучения в Les Roches помогла ему раз-
вить свои кулинарные способности.
Высокое качество подготовки, комплексное обра-
зование и гармоничное развитие студентов при-
влекательны для многих компаний, причем не
только в сфере гостеприимства. Предложить прак-
тику и работу абитуриентам приезжает каждый
семестр около 30 международных брендов (среди
них, например, Apple, Expedia, Qatar Airways). Они
должны привлечь молодого человека конкретным
проектом развития его карьеры. Сейчас каждому
студенту в среднем поступает до 4 привлекатель-
ных предложений.
В Les Roches Marbella уделяется внимание и буду-
щим предпринимателям. Здесь обучают не толь-
ко стартаповским технологиям, бизнес-планам,
но и умению брать на себя риски, инвестировать
с умом. "Наша задача - научить студентов делать
сознательный выбор между руководством готовой
компанией и созданием собственной", - поясняет
Карлос Диес.
Нельзя не упомянуть и особую роль, которую
играют современные технологии в вузе Марбельи.
Сейчас, благодаря камерам и экранам высокого
разрешения, проводятся совместные занятия со
швейцарским отделением Les Roches в режиме ре-
ального времени. Так же, он-лайн, студенты узна-
ют об изменении расписаний и других новостях.
Преподаватели имеют специальную интерактив-
ную систему проверки понимания материала свои-
ми студентами, а некоторые курсы занимаются по
электронным учебникам на мини-айпэдах.
Недавно вуз заключил контракт со службой
"Helicopteros Sanitarios". Сейчас все студенты без
исключения могут рассчитывать на оперативную
круглосуточную медпомощь.
* * *
Директор Les Roches Marbella отметил, что по-
казатели туризма в Испании и особенно на
Коста дель Соль в прошлом году были очень хо-
рошими. Загадывать на будущее всегда сложно,
ведь сфера hospitality чувствительна к геополи-
тическим изменениям. Тем не менее, студенты
престижного университета уверенно строят пла-
ны на будущее и продвигают свой вуз в соцсетях,
становясь своеобразными "Послами доброй воли"
Les Roches Marbella во всем мире.
www.lesroches.es69
Марчин Маличовски
Обед со студентами Les Roches